¿formación y/o desarrollo organizacional?
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| PRESENTACIÓN La diferencia entre saber, saber hacer y poder hacer nos indica los límites, el propósito y el enfoque de las acciones formativas, el coaching y el desarrollo organizacional.Una acción formativa tiene como objetivo realizar un cambio de comportamiento en el participante. Este cambio viene dado por la adquisición y posterior puesta en práctica de unos conocimientos. Logrando este objetivo la organización obtiene un retorno de la inversión realizada en formación. La siguiente tabla ilustra la relación entre estos elementos: 
Un factor clave: para completar el ciclo de transferencia del conocimiento al puesto de trabajo debemos saber, saber hacer y poder hacer. Inicio página | | Coaching | . | 
Una vez que hemos adquirido los conocimientos mediante la acción formativa, el paso siguiente es ponerlos en la práctica en el puesto de trabajo. La forma de adquirir o mejorar una competencia específica es incorporar en nuestra práctica diaria la habilidad que pretendemos desarrollar. Durante las acciones formativas se han realizado ejercicios sobre los conceptos desarrollados, no obstante, cuando los utilizamos en un entorno profesional, nos podemos encontrar con dificultades que no aparecieron en el entorno formativo. Para estas situaciones una solución eficaz y eficiente es el coaching. Orientado a desarrollar a la persona a partir de los conocimientos que esta persona posee, su experiencia y su deseo de mejorar en la competencia acordada con el coach. Más información sobre coaching en el enlace: desarrollo profesional Inicio página | | Desarrollo organizacional |  | 
El desarrollo organizacional consiste en la teoría y la práctica para lograr cambios planificados en las organizaciones. En este contexto, una intervención es una serie de actividades planificadas, como resultado de un diagnóstico de la situación actual acordado con la dirección, para resolver un problema de la organización. Las principales áreas de intervención son: Algunas de estas áreas pueden ser limitadores para "poder hacer" lo que sabemos hacer porque hemos adquirido el conocimiento en las acciones formativas. Casos y situaciones: Si una organización pretende implantar un estilo de trabajo en equipo, difícilmente conseguirá su objetivo si solamente planifican acciones formativas. Es necesario, además de adquirir algunos conocimientos, eliminar las diferentes barreras que actualmente limitan la capacidad del trabajo en equipo, y, muy probablemente, necesitará incorporar alguna política que refuerce el comportamiento deseado. Por ejemplo: una compensación variable dependiendo del logro de objetivos de equipo. otra organización decide implantar la gestión por competencias. En este caso, la formación es una de las tareas a realizar, pero requiere de un plan para diseñar, desarrollar los modelos y los procesos de recursos humanos basados en la gestión por competencias.
Más información sobre el tema en el enlace: desarrollo organizacional Inicio página | | |
Presentación Si quieres conocer mi experiencia en el mundo de la empresa, en esta página encontrarás un currículum funcional de mis competencias. ¿Necesitas formación en la empresa? Si buscas ampliar competencias para ti y/o tu equipo en esta página encontrarás un catálogo de cursos que te permitirán adquirir los conocimientos necesarios para tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollo profesional? Si buscas mejorar tu desarrollo profesional mediante la puesta en práctica de conocimientos con la ayuda de un "coach", en esta página vas a encontrar el proceso y las herramientas que vamos a utilizar para ayudarte en tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollar a tu equipo o a tu organización ? Si buscas mejorar el desarrollo de tu organización y necesitas implantar nuevos procesos, mejorar procesos actuales, resolver conflictos entre equipos de trabajo, realizar sesiones de planificación, transiciones organizacionales ..., en esta página explico el concepto de facilitación y cómo te va a ayudar al desarrollo organizacional de tu equipo de trabajo o de tu empresa.
Si estás interesado en ampliar el contenido de estas actividades y cómo pueden beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente. info@formacionydesarrollolmp.com Inicio página | Presentación Contacto Envía esta página a un amig@ 
   
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