Benchmarking de la gestión de formación
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| PRESENTACIÓN La utilización de la palabra "benchmarking" en el entorno empresarial occidental es obra de los pioneros de Rank Xerox en el año 1979. En Japón ya se utilizaba anteriormente con diferentes modalidades. Definición de "benchmarking": Es el proceso de identificar, comprender y adaptar prácticas y procesos de otras organizaciones con el fin de mejorar el rendimiento de nuestra propia organización. La gestión de la formación, como función, tiene procesos que pueden requerir nuestra atención para mejorar su rendimiento. Inicio página | | ¿CUÁNDO UTILIZAR BENCHMARKING? | | . | En cada uno de los procesos de gestión de la formación: identificación de necesidades formativas, diseño y planificación de acciones formativas, contratación, evaluación y auditoría de la formación, podemos identificar nuestros puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas. También podemos considerar objetivos y funciones de nuestra organización con respecto a la formación: transferencia del conocimiento al puesto de trabajo, ROI ... Ejemplo de un análisis de la situación actual de nuestra gestión de la formación: 
En este ejemplo, el responsable de la gestión de la formación puede decidir mejorar los procesos de diseño de las acciones formativas y reducir los costes de su organización. Para identificar iniciativas de mejora para lograr su objetivo de mejora, una opción que puede utilizar es el "benchmarking". Inicio página | | ¿CÓMO UTILIZAR BENCHMARKING? | | | Un proyecto de benchmarking se compone de las siguientes tareas:- planificar el proceso
- identificar el proceso a estudiar
- documentar el proceso actual
- identificar organizaciones a comparar (pueden ser otros departamentos de la propia empresa, o bien, de otras empresas)
- determinar cómo recoger los datos
- reunir los datos
- planificar los métodos de recogida de los datos
- realizar una investigación de base
- preparar las visitas
- documentar las visitas
- analizar los datos
- normalizar los datos: adaptarlos o ajustarlos a la situación de nuestra organización
- construir las tablas comparativas
- identificar las mejores prácticas
- actuar
- definir y comunicar los cambios
- determinar objetivos
- desarrollar un plan de implantación
- monitorizar la implantación e informar de los progresos
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Presentación Si quieres conocer mi experiencia en el mundo de la empresa, en esta página encontrarás un currículum funcional de mis competencias. ¿Necesitas formación en la empresa? Si buscas ampliar competencias para ti y/o tu equipo en esta página encontrarás un catálogo de cursos que te permitirán adquirir los conocimientos necesarios para tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollo profesional? Si buscas mejorar tu desarrollo profesional mediante la puesta en práctica de conocimientos con la ayuda de un "coach", en esta página vas a encontrar el proceso y las herramientas que vamos a utilizar para ayudarte en tu desarrollo profesional. ¿Necesitas desarrollar a tu equipo o a tu organización ? Si buscas mejorar el desarrollo de tu organización y necesitas implantar nuevos procesos, mejorar procesos actuales, resolver conflictos entre equipos de trabajo, realizar sesiones de planificación, transiciones organizacionales ..., en esta página explico el concepto de facilitación y cómo te va a ayudar al desarrollo organizacional de tu equipo de trabajo o de tu empresa.
Si estás interesado en ampliar el contenido de estas actividades y cómo pueden beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente. info@formacionydesarrollolmp.com Inicio página | Presentación Contacto Envía esta página a un amig@ 
   
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