Coaching profesional: ¿qué es?| |
| Coaching significa entrenador. Por tanto implica una relación entre entrenador y entrenado. Decía Socrates que no existe el enseñar sino sólo el aprender. La finalidad del coaching es aprender a través del diálogo. Este diálogo es dirigido por el entrenador utilizando habilidades para formular las preguntas adecuadas. El entrenado no aprende del entrenador, sino de sí mismo estimulado por el entrenador que le ayuda a preguntarse y a responderse por sí mismo. En contadas ocasiones el entrenador aporta soluciones en sentido estricto. El coaching es un acuerdo entre dos personas para facilitar el logro de unos objetivos profesionales definidos, a través de sesiones de trabajo. Las áreas a desarrollar son, principalmente, habilidades directivas necesarias para lograr los objetivos profesionales establecidos. Uno de los beneficios más importantes del coaching es que permite proporcionar una adecuada percepción de la realidad y aporta una perspectiva más amplia y menos individual de las situaciones. El coaching se puede definir como una actitud más que como una técnica. Existe una metodología, un proceso y unas técnicas y herramientas que soportan este proceso, pero en esencia, es la actitud del entrenador ante el entrenado lo que diferencia el coaching de la formación. | | BENEFICIOS | |
| VENTAJAS del COACHING para el directivo: VENTAJAS del COACHING para la organización:
Inicio página | | APLICACIONES | |
| El coaching puede aplicarse en las siguientes áreas: organización: revisar estilos de liderazgo decidir estrategias mejorar el trabajo en equipo ayudar a resolver problemas entre departamentos soporte a la implantación de nuevos procesos establecer planes de mejora
Inicio página | | FACTORES CRÍTICOS de ÉXITO | | | REQUISITOS para que el COACHING sea EFICAZ: es un requisito indispensable la confianza mutua entre el entrenador y el entrenado.
significa ir más allá de la relación, llegar a comprometerse en el establecimiento progresivo de establecimiento de objetivos más ambiciosos es importante para mejorar las habilidades directivas y de gestión.
la relación en el coaching debe ser madura, sustentada por la confidencialidad y basada en la sinceridad como principio de actuación.
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