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Hola,
El concepto de "coaching", al igual que muchos
términos empleados actualmente en el mundo del
management, no es algo reciente, sino que cuenta con
una larga historia. La forma puede ser
diferente, pero en el fondo, encuentra sus
raíces en la civilización griega.
En este
artículo vamos a comprender mejor qué es el coaching
a través de los pensamientos y prácticas de algunos
clásicos.
La sección de "desarrollo organizacional" está
dedicada al concepto del líder (supervisor o
gerente) como facilitador del proceso de compartir
la información en, y entre, los grupos de trabajo.
En la "caja de herramientas" vamos a conocer cuándo
y cómo utilizar los 6 sombreros de Bono.
Un saludo.
Leoncio.
| Comprender el coaching a través de sus raíces históricas |
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Una organización es esencialmente una obra humana,
en cuanto que es fruto del esfuerzo humano y que
está formada por personas.
Comprender las necesidades humanas es el primer paso
para comprender qué es el coaching y cómo se utiliza.
En "Más información ..." vas a encontrar las raíces
filosóficas en que se basa el coaching.
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| D.O.: el líder como facilitador para compartir información |
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Una estrategia de la organización puede ser utilizar
al máximo el conocimiento y las capacidades de los
empleados para conseguir una ventaja competitiva.
"Capturar" el conocimiento tácito de los
empleados y transferirlo a las competencias de la
organización es todavía, en muchos casos, un "reto".
En "Más información ..." vas a poder:
- explorar el rol del líder en ésta área
- comprender las barreras que existen para
transferir el conocimiento tácito entre el individuo
y el grupo
- conocer la importancia de desarrollar a los
líderes como facilitadores
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"Caja de herramientas": 6 sombreros de Bono |
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Los 6 sombreros de Bono (creación de Edward de Bono)
es una buena técnica para tomar decisiones
considerando diferentes perspectivas.
Un
beneficio de su utilización es que nos obliga a
salir de nuestro estilo habitual de
pensar y nos ayuda a ver la situación de una forma
holística.
Muchas personas pensamos de una forma muy racional y
positiva y olvidamos los puntos de vista emocional,
intuitivo o creativo.
Personas pesimistas pueden
caer en una excesiva defensa y personas más
emocionales pueden equivocarse al tomar decisiones
de forma calmada y racional.
Utilizando la técnica de los 6 sombreros de Bono,
equilibramos los diferentes enfoques combinando las
características de cada estilo.
Más información ...
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